Dari Bid ke Pengiriman

Melindungi nilai sebelum
Ini menjadi kerugian.

Konsultasi berfokus, independen yang membantu tim Anda menyelesaikan jurang kritis di antara penawaran, kontrak, pengiriman dan pengiriman.

Remote Advisory · Arab Saudi, GCC & di luar

Memulai pemeriksaan risiko
Scroll untuk menjelajahi ↓
Dammam, Arab SaudiDukungan jarak jauh · Arab Saudi · GCC · Beyond
B2D ADVISORYMelindungi nilai sebelum menjadi kerugian

Eksperimen Tanpa Batas

Di mana pun kamu bekerja,
B2D bekerja dengan Anda.

Tentang kami →

B2D tidak ditakrifkan oleh kantor; ditakrifkan oleh pengetahuan, penghakiman dan dukungan pengiriman yang dia bawa ke klien.

Melalui kerjasama jarak jauh, kami mendukung pelanggan di seluruh Arab Saudi, GCC dan di luar – dari membentuk penawaran dan menavigasi kontrak untuk memperkuat pengiriman proyek.

Konsultasi online, ulasan dokumen dan dukungan pengiriman yang berlanjut – dibangun di sekitar tim Anda, prioritas Anda dan lokasi Anda.

Perbincangan Remote Support

Pengalaman Kepemimpinan di Depan

SARA 6BPortfolio yang dikelola
Satuan 200M+Penjimatan yang Terkonfirmasi
200+Proyek & Kontrak
20 tahunPerspektif Kelas Sektor
Pengalaman karir yang dipilih berdasarkan B2D Advisory—tidak menuntut komitmen klien B2D yang selesai.

Apa yang kita selesaikan

Konseling yang dibangun di sekitar
Keputusan yang penting.

Dukungan fokus untuk organisasi yang membutuhkan ketelusan, penguasaan dan momentum – tidak lagi slides presentasi.

01

Strategi dan Transformasi

Terjemahkan niat strategis ke dalam model operasi yang bertanggung jawab, prioritas, hak-hak keputusan dan peta jalan pelaksanaan.

  • Strategi Eksekutif
  • Desain Model Operasi
  • Transformasi Pengelolaan
Permintaan untuk layanan ini
02

PMO Perusahaan dan Tata Kelola Portofolio

Mencipta visibilitas dan kontrol di seluruh proyek, program dan inisiatif strategis – dari pengambilan keuntungan hingga realisasi.

  • Perangkat PMO / EPMO
  • Pemulihan Portfolio
  • Pengelolaan dan KPI
Permintaan untuk layanan ini
03

Konsultasi Komersial dan Kontrak

Meningkatkan keputusan komersial, kontrol kontrak dan perlindungan nilai melalui pemerintahan disiplin dan dukungan negosiasi.

  • Strategi kontrak
  • Komersial ulasan
  • Risiko & Perubahan Kontrol
Permintaan untuk layanan ini
04

Konsultasi Tender dan Proposal

Bentuk yang dapat dipercaya, secara komersial suara mengejar dengan menyelaraskan solusi, model pengiriman, logika harga dan narasi eksekutif.

  • Strategi Bid
  • Proposal Pengelolaan
  • Penilaian Eksekutif
Permintaan untuk layanan ini
05

Keunggulan Operasional dan Pengendalian

Mengubah jurang kebijakan dan proses menjadi kontrol praktis, kepemilikan yang bertanggung jawab dan peningkatan yang dapat diukur.

  • Proses reka bentuk
  • Pemeriksaan Kepatuhan
  • Performa yang lebih baik
Permintaan untuk layanan ini
06

Konsultasi Eksekutif

Fokus, dukungan rahasia untuk keputusan kritis, inisiatif yang bermasalah atau tantangan kepemimpinan.

Meminta konsultasi →

Penelitian dan Konseling Proyek

Dukungan khusus untuk keputusan komersial yang kompleks.

B2D mengumpulkan keahlian komersial, proyek dan spesialis untuk infrastruktur bernilai tinggi dan komitmen EPC – memberikan pelanggan satu tim konsultasi yang terkoordinasi dari struktur transaksi melalui negosiasi, pengiriman dan tuntutan

01

Konsultasi Pembiayaan dan Kelayakan Proyek

Mengubah konsep energi dan infrastruktur menjadi kasus investasi yang dapat dipercaya melalui pemodelan keuangan, evaluasi feasibility, analisis finansial dan tes risiko.

Temukan layanan iniPermintaan untuk layanan ini
02

Konsultasi Kemitraan Pemerintah dan Swasta

Membantu pihak berkepentingan publik dan swasta membentuk perkongsian publik-private yang dapat diandalkan melalui analisis opsi, strategi pembelian, strukturasi komersial dan peruntukan risiko.

Permintaan untuk layanan ini
03

Konsultasi Klaim dan Kompensasi

Menilai hak, penyebab, rekaman dan kuantum untuk mempersiapkan, menilai atau berunding tuntutan yang dapat ditahankan sambil mendukung penghindaran pertikaian awal.

Temukan layanan iniPermintaan untuk layanan ini
04

Konsultasi Negosiasi Kontrak EPC

Persiapan dan dukungan untuk negosiasi EPC di seluruh jangkauan, harga, jadwal, kinerja, jaminan, tanggung jawab, perubahan, penerimaan dan ketentuan dekat.

Temukan layanan iniPermintaan untuk layanan ini
Bagaimana Kami Menyampaikan

Komitmen ini dikendalikan dan diselaraskan oleh B2D Advisory, dengan spesialis subjek dibawa ke tim sesuai dengan persyaratan transaksi, sektor dan proyek.

Membahas tentang komitmen spesialis

Kewangan dan Fasilitas Proyek

Dari persepsi proyek hingga keputusan investasi.

B2D menghubungkan input teknis, istilah komersial, modal dan biaya operasional, keuangan, pajak, aliran tunai dan skenario kejatuhan dalam satu pandangan yang siap untuk diputuskan.

Input TeknikTerma KomersialKegiatan OPEX & OPEXKeuangan & PajakCash FlowSensitivitasKeputusan Eksekutif
Pengalaman yang tidak terdaftar · kasus A

Model Investasi Energi Terbarukan Berkembang

Model jangka panjang yang menghubungkan kasus generasi, anggapan komersial, biaya siklus hidup, pembiayaan, pajak dan laporan keuangan terintegrasi.

Keputusan yang didukung: resiliensi investasi dan asumsi yang mendorong nilai.
Pengalaman yang tidak terdaftar · kasus B

Model penyimpanan baterai dan solar

Ekonomi solar dan penyimpanan terintegrasi yang mencakup efisiensi, degradasi, jadwal penggantian, aliran pendapatan, pembiayaan dan aliran tunai jangka panjang.

Keputusan yang didukung: apakah penyimpanan meningkatkan ekonomi seluruh proyek dalam kasus alternatif.

Privasi dengan desain. Identitas pelanggan, nama proyek, negara, kapasitas akurat, tarif, syarat pembiayaan dan output model tidak ditampilkan.

Mengembangkan kemampuan keuangan proyek

2 menit diagnosis

Bid-to-Delivery Risk Check

Sepuluh pertanyaan praktis mengungkapkan jurang umum antara asumsi penawaran, komitmen kontrak dan kontrol pengiriman. Jawaban Anda tetap dalam browser Anda dan tidak diunggah.

10 PertanyaanHasil yang segeraTidak ada data yang diunggah
1 . Apakah scope ditafsirkan secara konsisten?
2 . Apakah persyaratan dan pengecualian jelas?
3. Apakah tim pengiriman telah menantang tawaran?
4. Apakah anggapan komersial dan jadwal diselaraskan?
5. Apakah pengelolaan dan perubahan jalan ditentukan?
6. Apakah kriteria penerimaan dapat diukur?
7 . Apakah ketergantungan utama dimiliki?
8 . Apakah dasar biaya terhubung dengan jangkauan?
9 . Apakah risiko terkait dengan tindakan dan pemilik?
10 . Apakah bukti pengiriman lengkap?

Metode B2D

dari kebutuhan bisnis
untuk memberikan nilai.

  1. Frame yangDefinisi keputusan, nilai yang diinginkan dan batasan.
  2. StrukturMenetapkan prioritas, pemerintahan, kepemilikan dan langkah-langkah.
  3. MobilisasiMengubah peta jalan menjadi tindakan yang terkoordinasi.
  4. KontrolMengikuti pengiriman, risiko, keputusan dan manfaat.
Penawaran, kontrak dan rencana proyek yang bergerak menuju hasil pengiriman yang selesai

Dari Bid ke Pengiriman

Nilai dapat hilang lama sebelum pengiriman dimulai.

Sebuah proyek yang kuat dimulai sebelum sebuah proposal diterima. B2D memeriksa apakah persyaratan lengkap, solusi yang diusulkan sesuai dengan tujuan, kontrak melindungi hasil yang diinginkan dan kontrol pengiriman dapat Tanggung jawab setiap pihak.

01

Sebelum Anda Berikan

Apakah RFQ menggambarkan kebutuhan bisnis nyata, logika evaluasi, pembatasan dan manfaat yang diharapkan – atau meninggalkan asumsi mahal tidak diselesaikan?

02

Sebelum Anda menandatangani

Apakah proposal dan kontrak menyesuaikan jangkauan, leverable, penerimaan, perubahan, risiko, hak dan komitmen komersial dengan hasil yang Anda harapkan?

03

Selama Pengiriman

Apakah jadwal, biaya, kinerja penjual, keputusan dan kewajiban dikendalikan cukup awal untuk melindungi waktu, anggaran dan nilai?

PeluangRQ / TenderStrategi BidProposalKontrakMobilisasiKontrol proyekPengirimandekat

Mengapa harus B2D

Konsultasi biaya paling sedikit sebelum jurang menjadi komitmen.

Tantangan independen menciptakan titik keputusan sebelum tuntutan yang tidak jelas, asumsi optimis, kontrol kontrak yang lemah atau pengiriman drip menjadi mahal untuk membalikkan.

01 Sebelum kesempatan

Pilih pekerjaan yang tepat.

Uji fit strategis, kapasitas, risiko, langkah keberhasilan dan kasus nilai sebelum sumber daya dipenuhi.

Keuntungan pelanggan: kurang pengejar nilai rendah dan keputusan investasi yang lebih jelas.
02 Sebelumnya

Membuat tuntutan tersebut dapat dilaksanakan.

Menjelaskan kebutuhan bisnis nyata, hasil, logika evaluasi, batasan, antara muka dan asumsi yang tidak diselesaikan.

Keuntungan klien: penawaran yang dapat dibandingkan, persaingan yang lebih kuat dan kurang pertikaian downstream.
03 · PROPOSAL & AWARD

Mengubah sebuah proposal menjadi janji yang dapat diandalkan.

Menantang solusi, harga, jadwal, sumber daya, pengecualian, kriteria penerimaan dan penyesuaian kontrak.

Keuntungan klien: keputusan dan komitmen yang dapat diandalkan.
04 - Penghapusan yang Berkelanjutan

Melindungi nilai saat ada waktu untuk bertindak.

Mengontrol biaya, jadwal, risiko, perubahan, keputusan, kewajiban dan kinerja penjual terhadap manfaat yang diinginkan.

Keuntungan klien: intervensi sebelumnya, kurang rework dan tanggung jawab yang lebih jelas.

Pertanyaan yang dapat kami bantu

Kepercayaan sebelum komitmen. Pemeriksaan setelah penghargaan.

  • Apakah kita mencari kesempatan yang tepat?
  • Apakah RFQ menentukan kebutuhan yang sebenarnya?
  • Apakah proposal ini dapat memenuhi apa yang dijanjikan?
  • Apakah kontrak melindungi hasil yang diinginkan?
  • Apakah proyek bergetar sebelum dashboard menunjukkan itu?
Berdasarkan nilai risiko

Siapa yang kita bantu

Tantangan independen untuk keputusan dengan nilai taruhan.

B2D bekerja bersama pemimpin yang bertanggung jawab – bukan di sekitar mereka. Peranan adalah untuk membuat tuntutan, komitmen, risiko dan bukti cukup terlihat untuk keputusan yang lebih baik.

01

Sponsor Eksekutif

Menjelaskan hasil yang diinginkan, hak keputusan, kasus investasi dan bukti yang diperlukan untuk keberhasilan.

02

Pemimpin Perolehan & Komersial

Meningkatkan RFQ, logika evaluasi, penyelarasan kontrak, posisi negosiasi dan perlindungan nilai.

03

Bid & Proposal Tim

Solusi tes sesuai, asumsi, logika harga, komitmen pengiriman dan narasi eksekutif sebelum penyerahan.

04

PMO dan program pemimpin

Mencipta visibilitas yang dapat diandalkan di seluruh jadwal, biaya, risiko, ketergantungan, perubahan, manfaat dan tanggung jawab.

Pengalaman yang lebihEnergi · Minyak & Gas · Petrokimia · Automasi Industri · Kesehatan · Infrastruktur · Pemerintah

Tentang Pengasas

pengalaman dalam seluruh siklus hidup komersial.

Muhammad AlAbdulmohsen

Penasihat Eksekutif / Executive Advisor

Kontrak, kontrol biaya, rencana teknik dan jadwal proyek yang terhubung dalam satu sistem pemerintahan
Penghakiman komersial, disiplin teknik dan kontrol proyek - terhubung.

Selama karir 20 tahun, Mohammed telah bekerja di mana strategi, penawaran, kontrak dan pengiriman bertemu – membantu organisasi memutuskan apa yang harus dibeli, apa yang harus dijanjikan, apa yang harus dilindungi. Bagaimana cara mengendalikan dengan kontrol.

Perspektifnya menggabungkan MBA dalam Manajemen Bisnis dengan dasar-dasar di Teknik Komputer dan Matematik. Campuran ini mendukung cara berpikir praktis: memahami hasil bisnis, menguji asumsi teknis dan komersial, membuat tanggung jawab yang dapat diukur dan tetap terikat dengan pengiriman. untuk nilai.

“Apa yang mendorong B2D adalah standar sederhana: setiap tawaran harus menyelesaikan masalah yang tepat, setiap kontrak harus melindungi nilai yang diinginkan, dan setiap proyek harus “Bersiapkan apa yang dijanjikan.”
Yayasan AkademikMBA · Manajemen BisnisTeknik Komputermatematika
01

Penawaran dan penawaran yang lebih baik

Tantangan jurang, anggapan, logika harga dan komitmen pengiriman sehingga sebuah proposal menjawab kebutuhan nyata – bukan hanya permintaan tertulis.

02

Hasil kontrak yang lebih kuat

Menghubungkan kewajiban, hak, kriteria penerimaan, perubahan kontrol dan kondisi komersial dengan inisiatif atau proyek kontrak harus memungkinkan.

03

Pengiriman proyek yang terkontrol

Menetapkan pengelolaan yang menyebabkan keterlambatan permukaan, eksposur biaya dan kinerja penjual muncul cukup awal untuk tindakan koreksi.

04

Nilai bisnis yang dapat diukur

Pengalaman karir termasuk pengelolaan di lebih dari 200 proyek dan kontrak, portofolio SAR 6B dan SAR 200M+ dalam simpanan yang disahkan.

Kredit Profesional yang Terpilih
PMI-PMPPMI-ACPPMI-RMPP3O PengamalITIL6 Belt Hijau SigmaAsesor Bersertifikat AramcoDewan Insener Saudi

Pengaruh Karir Yayasan

Bukti Sebelumnya
Adjektif yang

Contoh yang dipilih, anonim dari karir profesional pendiri. Mereka menunjukkan skala dan jenis pengalaman di balik B2D Advisory tanpa mengidentifikasi organisasi rahasia atau menyajikan pekerjaan karir sebelumnya sebagai komitmen klien B2D.

• Intervensi dan nilai yang dapat diukur
01 - Pemerintah

200+ inisiatif yang lebih jelas dikendalikan

Situasi : Sebuah lingkungan inisiatif yang besar membutuhkan prioritas yang lebih kuat, konsistensi KPI dan visibilitas manajemen.

intervensi yang : Rutin pemerintahan, langkah-langkah umum, pemilikan dan laporan eksekutif terstruktur telah ditubuhkan.

• Menutup lebih cepat dan dapat dihitung lebih jelas
02 - Komersial

SAR 200M+ dalam perlindungan nilai yang disahkan

Situasi : Sebuah portfolio sekitar 150 kontrak dan 45 proyek membawa biaya material dan eksposur komersial.

intervensi yang : Pemeriksaan kontrak, disiplin negosiasi, kontrol keputusan dan pengoptimuman biaya diterapkan di seluruh portfolio.

nilai · penjimatan · disiplin komersial
03 - Perubahan

Integrasi kontrol di lingkungan SAR 6B

Situasi : Proyek, pembelian, mobilisasi, keuangan dan informasi dekat yang dioperasikan melalui proses yang terpecah belah.

intervensi yang : Model operasi dan kontrol portfolio terhubung untuk meningkatkan visibilitas, pemilikan dan pengambilan keputusan.

• Pengawasan pada skala

Nama-nama tersebut ditolak untuk menghormati kerahasiaan. Hasil mencerminkan pengalaman karir profesional sebelum penubuhan B2D Advisory dan tidak disajikan sebagai komitmen klien B2D yang selesai.

B2D Artikel

Ide yang melindungi nilai sebelum diikat.

Panduan praktis untuk pemimpin yang menavigasi penawaran, kontrak, pemerintahan dan pengiriman – ditulis untuk mendukung keputusan yang lebih baik, bukan hanya menggambarkan masalah.

Artikel Terakhir

Proyek Anda diatur untuk dipegang.Semua orang ingin AI. Siapa yang akan menyampaikannya?Sebelum Anda mengajukan
Temukan semua artikel B2D →

Bagaimana kita bisa berkomitmen

Dukungan ukuran yang tepat.
Hasil yang jelas.

Dari keputusan eksekutif yang berfokus ke dukungan transformasi yang berkelanjutan, setiap komitmen dimulai dengan tantangan bisnis dan nilai taruhan.

B2D Advisory C3 Value Fold logo

merek

Ketelusan dalam pengiriman.

yang unik hijau Value Fold duduk di titik di mana “2” bertemu dengan “D” – saat niat strategis menjadi dikendalikan, pengiriman bertanggung jawab.

Mulai dengan tantangan

Apa yang harus dialihkan
Dari niat ke tindakan?

Berbasis di Dammam. Bekerja dengan tim Anda dari jarak jauh di seluruh Arab Saudi, GCC dan di luar – di mana bisnis Anda berbasis.

01 / Pengaturan

Beritahu kami apa yang perlu bergerak.

Berkongsi tantangan, keputusan atau kesempatan. Kami akan meninjau dan menjawabnya melalui saluran kontak favorit Anda.

Apa yang terjadi selanjutnyaPertanyaan Anda akan dipertimbangkan secara rahasia.Kami akan menjawab dalam satu hari bisnis.Jika ada fit, kami akan mengatur panggilan penemuan pendek.

Informasi Anda hanya digunakan untuk meninjau dan menjawab pertanyaan ini.

DAMMAMWilayah Timur · Arab Saudi

mengirimkan permintaan pribadi

Permintaan Anda adalah pribadi dan tidak akan muncul dalam diskusi publik.

WA