Dari Bid ke Pengiriman
Melindungi nilai sebelum
Ini menjadi kerugian.
Konsultasi berfokus, independen yang membantu tim Anda menyelesaikan jurang kritis di antara penawaran, kontrak, pengiriman dan pengiriman.
Remote Advisory · Arab Saudi, GCC & di luar
Eksperimen Tanpa Batas
Di mana pun kamu bekerja,
B2D bekerja dengan Anda.
B2D tidak ditakrifkan oleh kantor; ditakrifkan oleh pengetahuan, penghakiman dan dukungan pengiriman yang dia bawa ke klien.
Melalui kerjasama jarak jauh, kami mendukung pelanggan di seluruh Arab Saudi, GCC dan di luar – dari membentuk penawaran dan menavigasi kontrak untuk memperkuat pengiriman proyek.
Konsultasi online, ulasan dokumen dan dukungan pengiriman yang berlanjut – dibangun di sekitar tim Anda, prioritas Anda dan lokasi Anda.
Perbincangan Remote SupportPengalaman Kepemimpinan di Depan
Apa yang kita selesaikan
Konseling yang dibangun di sekitar
Keputusan yang penting.
Dukungan fokus untuk organisasi yang membutuhkan ketelusan, penguasaan dan momentum – tidak lagi slides presentasi.
Strategi dan Transformasi
Terjemahkan niat strategis ke dalam model operasi yang bertanggung jawab, prioritas, hak-hak keputusan dan peta jalan pelaksanaan.
- Strategi Eksekutif
- Desain Model Operasi
- Transformasi Pengelolaan
PMO Perusahaan dan Tata Kelola Portofolio
Mencipta visibilitas dan kontrol di seluruh proyek, program dan inisiatif strategis – dari pengambilan keuntungan hingga realisasi.
- Perangkat PMO / EPMO
- Pemulihan Portfolio
- Pengelolaan dan KPI
Konsultasi Komersial dan Kontrak
Meningkatkan keputusan komersial, kontrol kontrak dan perlindungan nilai melalui pemerintahan disiplin dan dukungan negosiasi.
- Strategi kontrak
- Komersial ulasan
- Risiko & Perubahan Kontrol
Konsultasi Tender dan Proposal
Bentuk yang dapat dipercaya, secara komersial suara mengejar dengan menyelaraskan solusi, model pengiriman, logika harga dan narasi eksekutif.
- Strategi Bid
- Proposal Pengelolaan
- Penilaian Eksekutif
Keunggulan Operasional dan Pengendalian
Mengubah jurang kebijakan dan proses menjadi kontrol praktis, kepemilikan yang bertanggung jawab dan peningkatan yang dapat diukur.
- Proses reka bentuk
- Pemeriksaan Kepatuhan
- Performa yang lebih baik
Konsultasi Eksekutif
Fokus, dukungan rahasia untuk keputusan kritis, inisiatif yang bermasalah atau tantangan kepemimpinan.
Meminta konsultasi →Penelitian dan Konseling Proyek
Dukungan khusus untuk keputusan komersial yang kompleks.
B2D mengumpulkan keahlian komersial, proyek dan spesialis untuk infrastruktur bernilai tinggi dan komitmen EPC – memberikan pelanggan satu tim konsultasi yang terkoordinasi dari struktur transaksi melalui negosiasi, pengiriman dan tuntutan
Konsultasi Pembiayaan dan Kelayakan Proyek
Mengubah konsep energi dan infrastruktur menjadi kasus investasi yang dapat dipercaya melalui pemodelan keuangan, evaluasi feasibility, analisis finansial dan tes risiko.
Temukan layanan iniPermintaan untuk layanan iniKonsultasi Kemitraan Pemerintah dan Swasta
Membantu pihak berkepentingan publik dan swasta membentuk perkongsian publik-private yang dapat diandalkan melalui analisis opsi, strategi pembelian, strukturasi komersial dan peruntukan risiko.
Permintaan untuk layanan iniKonsultasi Klaim dan Kompensasi
Menilai hak, penyebab, rekaman dan kuantum untuk mempersiapkan, menilai atau berunding tuntutan yang dapat ditahankan sambil mendukung penghindaran pertikaian awal.
Temukan layanan iniPermintaan untuk layanan iniKonsultasi Negosiasi Kontrak EPC
Persiapan dan dukungan untuk negosiasi EPC di seluruh jangkauan, harga, jadwal, kinerja, jaminan, tanggung jawab, perubahan, penerimaan dan ketentuan dekat.
Temukan layanan iniPermintaan untuk layanan iniKomitmen ini dikendalikan dan diselaraskan oleh B2D Advisory, dengan spesialis subjek dibawa ke tim sesuai dengan persyaratan transaksi, sektor dan proyek.
Membahas tentang komitmen spesialisKewangan dan Fasilitas Proyek
Dari persepsi proyek hingga keputusan investasi.
B2D menghubungkan input teknis, istilah komersial, modal dan biaya operasional, keuangan, pajak, aliran tunai dan skenario kejatuhan dalam satu pandangan yang siap untuk diputuskan.
Model Investasi Energi Terbarukan Berkembang
Model jangka panjang yang menghubungkan kasus generasi, anggapan komersial, biaya siklus hidup, pembiayaan, pajak dan laporan keuangan terintegrasi.
Keputusan yang didukung: resiliensi investasi dan asumsi yang mendorong nilai.Model penyimpanan baterai dan solar
Ekonomi solar dan penyimpanan terintegrasi yang mencakup efisiensi, degradasi, jadwal penggantian, aliran pendapatan, pembiayaan dan aliran tunai jangka panjang.
Keputusan yang didukung: apakah penyimpanan meningkatkan ekonomi seluruh proyek dalam kasus alternatif.Privasi dengan desain. Identitas pelanggan, nama proyek, negara, kapasitas akurat, tarif, syarat pembiayaan dan output model tidak ditampilkan.
Mengembangkan kemampuan keuangan proyek2 menit diagnosis
Bid-to-Delivery Risk Check
Sepuluh pertanyaan praktis mengungkapkan jurang umum antara asumsi penawaran, komitmen kontrak dan kontrol pengiriman. Jawaban Anda tetap dalam browser Anda dan tidak diunggah.
Metode B2D
dari kebutuhan bisnis
untuk memberikan nilai.
- Frame yangDefinisi keputusan, nilai yang diinginkan dan batasan.
- StrukturMenetapkan prioritas, pemerintahan, kepemilikan dan langkah-langkah.
- MobilisasiMengubah peta jalan menjadi tindakan yang terkoordinasi.
- KontrolMengikuti pengiriman, risiko, keputusan dan manfaat.

Dari Bid ke Pengiriman
Nilai dapat hilang lama sebelum pengiriman dimulai.
Sebuah proyek yang kuat dimulai sebelum sebuah proposal diterima. B2D memeriksa apakah persyaratan lengkap, solusi yang diusulkan sesuai dengan tujuan, kontrak melindungi hasil yang diinginkan dan kontrol pengiriman dapat Tanggung jawab setiap pihak.
Sebelum Anda Berikan
Apakah RFQ menggambarkan kebutuhan bisnis nyata, logika evaluasi, pembatasan dan manfaat yang diharapkan – atau meninggalkan asumsi mahal tidak diselesaikan?
Sebelum Anda menandatangani
Apakah proposal dan kontrak menyesuaikan jangkauan, leverable, penerimaan, perubahan, risiko, hak dan komitmen komersial dengan hasil yang Anda harapkan?
Selama Pengiriman
Apakah jadwal, biaya, kinerja penjual, keputusan dan kewajiban dikendalikan cukup awal untuk melindungi waktu, anggaran dan nilai?
Mengapa harus B2D
Konsultasi biaya paling sedikit sebelum jurang menjadi komitmen.
Tantangan independen menciptakan titik keputusan sebelum tuntutan yang tidak jelas, asumsi optimis, kontrol kontrak yang lemah atau pengiriman drip menjadi mahal untuk membalikkan.
Pilih pekerjaan yang tepat.
Uji fit strategis, kapasitas, risiko, langkah keberhasilan dan kasus nilai sebelum sumber daya dipenuhi.
Keuntungan pelanggan: kurang pengejar nilai rendah dan keputusan investasi yang lebih jelas.Membuat tuntutan tersebut dapat dilaksanakan.
Menjelaskan kebutuhan bisnis nyata, hasil, logika evaluasi, batasan, antara muka dan asumsi yang tidak diselesaikan.
Keuntungan klien: penawaran yang dapat dibandingkan, persaingan yang lebih kuat dan kurang pertikaian downstream.Mengubah sebuah proposal menjadi janji yang dapat diandalkan.
Menantang solusi, harga, jadwal, sumber daya, pengecualian, kriteria penerimaan dan penyesuaian kontrak.
Keuntungan klien: keputusan dan komitmen yang dapat diandalkan.Melindungi nilai saat ada waktu untuk bertindak.
Mengontrol biaya, jadwal, risiko, perubahan, keputusan, kewajiban dan kinerja penjual terhadap manfaat yang diinginkan.
Keuntungan klien: intervensi sebelumnya, kurang rework dan tanggung jawab yang lebih jelas.Pertanyaan yang dapat kami bantu
Kepercayaan sebelum komitmen. Pemeriksaan setelah penghargaan.
- Apakah kita mencari kesempatan yang tepat?
- Apakah RFQ menentukan kebutuhan yang sebenarnya?
- Apakah proposal ini dapat memenuhi apa yang dijanjikan?
- Apakah kontrak melindungi hasil yang diinginkan?
- Apakah proyek bergetar sebelum dashboard menunjukkan itu?
Siapa yang kita bantu
Tantangan independen untuk keputusan dengan nilai taruhan.
B2D bekerja bersama pemimpin yang bertanggung jawab – bukan di sekitar mereka. Peranan adalah untuk membuat tuntutan, komitmen, risiko dan bukti cukup terlihat untuk keputusan yang lebih baik.
Sponsor Eksekutif
Menjelaskan hasil yang diinginkan, hak keputusan, kasus investasi dan bukti yang diperlukan untuk keberhasilan.
Pemimpin Perolehan & Komersial
Meningkatkan RFQ, logika evaluasi, penyelarasan kontrak, posisi negosiasi dan perlindungan nilai.
Bid & Proposal Tim
Solusi tes sesuai, asumsi, logika harga, komitmen pengiriman dan narasi eksekutif sebelum penyerahan.
PMO dan program pemimpin
Mencipta visibilitas yang dapat diandalkan di seluruh jadwal, biaya, risiko, ketergantungan, perubahan, manfaat dan tanggung jawab.
Tentang Pengasas
pengalaman dalam seluruh siklus hidup komersial.
Muhammad AlAbdulmohsen
Penasihat Eksekutif / Executive Advisor

Selama karir 20 tahun, Mohammed telah bekerja di mana strategi, penawaran, kontrak dan pengiriman bertemu – membantu organisasi memutuskan apa yang harus dibeli, apa yang harus dijanjikan, apa yang harus dilindungi. Bagaimana cara mengendalikan dengan kontrol.
Perspektifnya menggabungkan MBA dalam Manajemen Bisnis dengan dasar-dasar di Teknik Komputer dan Matematik. Campuran ini mendukung cara berpikir praktis: memahami hasil bisnis, menguji asumsi teknis dan komersial, membuat tanggung jawab yang dapat diukur dan tetap terikat dengan pengiriman. untuk nilai.
“Apa yang mendorong B2D adalah standar sederhana: setiap tawaran harus menyelesaikan masalah yang tepat, setiap kontrak harus melindungi nilai yang diinginkan, dan setiap proyek harus “Bersiapkan apa yang dijanjikan.”
Penawaran dan penawaran yang lebih baik
Tantangan jurang, anggapan, logika harga dan komitmen pengiriman sehingga sebuah proposal menjawab kebutuhan nyata – bukan hanya permintaan tertulis.
Hasil kontrak yang lebih kuat
Menghubungkan kewajiban, hak, kriteria penerimaan, perubahan kontrol dan kondisi komersial dengan inisiatif atau proyek kontrak harus memungkinkan.
Pengiriman proyek yang terkontrol
Menetapkan pengelolaan yang menyebabkan keterlambatan permukaan, eksposur biaya dan kinerja penjual muncul cukup awal untuk tindakan koreksi.
Nilai bisnis yang dapat diukur
Pengalaman karir termasuk pengelolaan di lebih dari 200 proyek dan kontrak, portofolio SAR 6B dan SAR 200M+ dalam simpanan yang disahkan.
B2D Artikel
Ide yang melindungi nilai sebelum diikat.
Panduan praktis untuk pemimpin yang menavigasi penawaran, kontrak, pemerintahan dan pengiriman – ditulis untuk mendukung keputusan yang lebih baik, bukan hanya menggambarkan masalah.
Artikel Terakhir
Bagaimana kita bisa berkomitmen
Dukungan ukuran yang tepat.
Hasil yang jelas.
Dari keputusan eksekutif yang berfokus ke dukungan transformasi yang berkelanjutan, setiap komitmen dimulai dengan tantangan bisnis dan nilai taruhan.
Diagnosis Eksekutif
Sebuah ulasan fokus keputusan kritis, inisiatif yang bermasalah, jurang pemerintahan atau eksposur komersial. Anda menerima hasil yang ringkas, pandangan risiko dan tindakan prioritas.
Yang terbaik untuk: ketelusan sebelum tindakanPenasihat Sprint
Sebuah komitmen yang terikat waktu untuk merancang peta jalan, pengurusan, kontrol dan paket keputusan eksekutif, dengan pemilik yang bertanggung jawab dan langkah-langkah praktis berikutnya.
Yang terbaik untuk: mobilitas cepatDukungan Transformasi
Dukungan konsultasi terintegrasi untuk menetapkan rutinitas, menguatkan kepemilikan, menjejaki manfaat dan memindahkan metode kerja ke tim Anda.
Terbaik untuk: eksekusi dan transfer kapasitas
merek
Ketelusan dalam pengiriman.
yang unik hijau Value Fold duduk di titik di mana “2” bertemu dengan “D” – saat niat strategis menjadi dikendalikan, pengiriman bertanggung jawab.
Mulai dengan tantangan
Apa yang harus dialihkan
Dari niat ke tindakan?
Berbasis di Dammam. Bekerja dengan tim Anda dari jarak jauh di seluruh Arab Saudi, GCC dan di luar – di mana bisnis Anda berbasis.
Beritahu kami apa yang perlu bergerak.
Berkongsi tantangan, keputusan atau kesempatan. Kami akan meninjau dan menjawabnya melalui saluran kontak favorit Anda.
mengirimkan permintaan pribadi
Permintaan Anda adalah pribadi dan tidak akan muncul dalam diskusi publik.
Hubungi kami