DA PROPOSTA À EXECUÇÃO
Proteja o valor antes
que se transforme numa perda.
Consultoria focada e independente que ajuda a sua equipa a colmatar lacunas críticas em propostas, contratos, transição e execução.
Consultoria remota · Arábia Saudita, CCG e além
Dammam, Arábia SauditaApoio remoto · Arábia Saudita · CCG · Além
CONHECIMENTO SEM FRONTEIRAS
Onde quer que trabalhe,
a B2D trabalha consigo.
A B2D não se define por um escritório, mas pelo conhecimento, discernimento e apoio à execução que oferece ao cliente.
Através da colaboração remota, apoiamos clientes na Arábia Saudita, no CCG e além — desde a elaboração de propostas e a gestão de contratos até ao reforço da execução dos projetos.
Consultas online, revisão de documentos e apoio contínuo à execução — adaptados à sua equipa, às suas prioridades e à sua localização.
Conversar sobre apoio remotoEXPERIÊNCIA DE LIDERANÇA QUE SUSTENTA A CONSULTORIA
O QUE RESOLVEMOS
Consultoria centrada
nas decisões que importam.
Apoio focado para organizações que precisam de clareza, governação e dinamismo — não de mais apresentações.
Estratégia e transformação
Traduza a intenção estratégica em modelos operacionais com responsabilidades claras, prioridades, direitos de decisão e planos de implementação.
- Execução da estratégia
- Desenho do modelo operacional
- Governação da transformação
PMO empresarial e governação da carteira
Crie visibilidade e controlo sobre projetos, programas e iniciativas estratégicas — da seleção inicial à concretização dos benefícios.
- Criação de PMO/EPMO
- Recuperação da carteira
- Painéis executivos e indicadores de desempenho
Consultoria comercial e contratual
Reforce decisões comerciais, controlos contratuais e proteção do valor através de governação rigorosa e apoio à negociação.
- Estratégia contratual
- Revisões comerciais
- Controlos de riscos e alterações
Consultoria em concursos e propostas
Desenvolva oportunidades credíveis e comercialmente sólidas, alinhando a solução, o modelo de execução, a lógica de preços e a narrativa executiva.
- Estratégia de concurso
- Governação das propostas
- Revisões executivas
Excelência operacional e controlos
Transforme lacunas nas políticas e nos processos em controlos práticos, responsabilidades claras e melhorias mensuráveis.
- Redesenho de processos
- Controlos de conformidade
- Melhoria do desempenho
Consultoria executiva
Apoio focado e confidencial para uma decisão crítica, iniciativa em dificuldade ou desafio de liderança.
Solicitar uma consulta →CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM TRANSAÇÕES E PROJETOS
Apoio especializado para decisões comerciais complexas.
A B2D reúne conhecimento comercial, de projetos e especializado para trabalhos de infraestrutura e EPC de elevado valor — oferecendo aos clientes uma equipa de consultoria coordenada, desde a estruturação da transação até à negociação, execução e reclamações.
Consultoria em financiamento de projetos e viabilidade
Transforme conceitos de energia e infraestrutura em casos de investimento credíveis através de modelação financeira, avaliação de viabilidade, análise de financiamento e testes de risco.
Explorar este serviço →Solicitar este serviço →Consultoria em PPP
Ajude intervenientes públicos e privados a estruturar parcerias público-privadas viáveis através de análise de opções, estratégia de contratação, estruturação comercial e afetação de riscos.
Solicitar este serviço →Consultoria em reclamações e compensações
Avalie o direito à compensação, a causalidade, os registos e os valores para preparar, analisar ou negociar reclamações fundamentadas, apoiando simultaneamente a prevenção precoce de litígios.
Explorar este serviço →Solicitar este serviço →Consultoria em negociação EPC
Prepare e apoie negociações EPC sobre âmbito, preço, calendário, desempenho, garantias, responsabilidade, alterações, aceitação e disposições de encerramento.
Explorar este serviço →Solicitar este serviço →Como prestamos os serviços
Os trabalhos são liderados e coordenados pela B2D Advisory, com especialistas integrados na equipa de acordo com os requisitos da transação, do setor e do projeto.
Conversar sobre um trabalho especializado →FINANCIAMENTO DE PROJETOS E VIABILIDADE
Dos pressupostos do projeto à decisão de investimento.
A B2D integra dados técnicos, condições comerciais, custos de capital e operacionais, financiamento, impostos, fluxos de caixa e cenários adversos numa visão preparada para a decisão.
Dados técnicosCondições comerciaisCAPEX e OPEXFinanciamento e impostosFluxos de caixaSensibilidadesDecisão executiva
Modelo de investimento em energia renovável de grande escala
Um modelo de longo prazo que relaciona cenários de geração, pressupostos comerciais, custos do ciclo de vida, financiamento, impostos e demonstrações financeiras integradas.
Decisão apoiada: resiliência do investimento e pressupostos que determinam o valor.Modelo de energia solar e armazenamento em baterias à escala da rede elétrica
Análise económica integrada de energia solar e armazenamento, abrangendo eficiência, degradação, calendário de substituição, fontes de receita, financiamento e fluxos de caixa de longo prazo.
Decisão apoiada: se o armazenamento melhora a economia do projeto como um todo em cenários alternativos.Confidencialidade desde a conceção. Não são apresentados identidades de clientes, nomes de projetos, países, capacidades exatas, tarifas, condições de financiamento nem resultados dos modelos.
Explorar a capacidade de financiamento de projetos →DIAGNÓSTICO DE 2 MINUTOS
Verificação de riscos da proposta à execução
Dez perguntas práticas revelam lacunas comuns entre os pressupostos da proposta, o compromisso contratual e o controlo da execução. As respostas permanecem no seu navegador e não são enviadas.
O MÉTODO B2D
Da necessidade empresarial
ao valor entregue.
- EnquadrarDefinir a decisão, o valor pretendido e as restrições.
- EstruturarEstabelecer prioridades, governação, responsáveis e métricas.
- MobilizarTransformar o plano em ação coordenada.
- ControlarAcompanhar a execução, os riscos, as decisões e os benefícios.
DA PROPOSTA À EXECUÇÃO
O valor pode perder-se muito antes de a execução começar.
Um projeto sólido começa antes de uma proposta ser aceite. A B2D verifica se o requisito está completo, se a solução proposta é adequada, se o contrato protege o resultado pretendido e se os controlos de execução permitem responsabilizar todas as partes.
Antes de apresentar a proposta
O pedido de cotação descreve a necessidade empresarial real, a lógica de avaliação, as restrições e os benefícios esperados — ou deixa por resolver pressupostos dispendiosos?
Antes de assinar
A proposta e o contrato alinham âmbito, entregáveis, aceitação, alterações, riscos, direitos e compromissos comerciais com o resultado esperado?
Durante a execução
O calendário, os custos, o desempenho dos fornecedores, as decisões e as obrigações são controlados suficientemente cedo para proteger o prazo, o orçamento e o valor?
OportunidadePedido de cotação / ConcursoEstratégia de concursoPropostaContratoMobilizaçãoControlos do projetoExecuçãoEncerramento
PORQUÊ CONTRATAR A B2D
A consultoria custa menos antes de uma lacuna se tornar um compromisso.
Uma análise crítica independente cria um momento de decisão antes de requisitos pouco claros, pressupostos otimistas, controlos contratuais frágeis ou desvios na execução se tornarem dispendiosos de corrigir.
Escolha o trabalho certo.
Teste o alinhamento estratégico, a capacidade, os riscos, os critérios de sucesso e a justificação de valor antes de comprometer recursos.
Benefício para o cliente: menos oportunidades de baixo valor e decisões de investimento mais claras.Torne o requisito executável.
Clarifique a necessidade empresarial real, os resultados, a lógica de avaliação, as restrições, as interfaces e os pressupostos por resolver.
Benefício para o cliente: propostas comparáveis, concorrência mais forte e menos litígios posteriores.Transforme uma proposta numa promessa credível.
Analise criticamente a solução, o preço, o calendário, os recursos, as exclusões, os critérios de aceitação e o alinhamento contratual.
Benefício para o cliente: uma decisão de adjudicação fundamentada e compromissos que podem efetivamente ser cumpridos.Proteja o valor enquanto há tempo para agir.
Controle custos, calendário, riscos, alterações, decisões, obrigações e desempenho dos fornecedores em função dos benefícios pretendidos.
Benefício para o cliente: intervenção mais precoce, menos retrabalho e responsabilização mais clara.PERGUNTAS A QUE AJUDAMOS A RESPONDER
Confiança antes do compromisso. Controlo após a adjudicação.
- Estamos a procurar a oportunidade certa?
- O pedido de cotação define a necessidade real?
- Esta proposta consegue cumprir o que promete?
- O contrato protege o resultado pretendido?
- O projeto está a desviar-se antes de o painel o mostrar?
QUEM APOIAMOS
Análise crítica independente para decisões com valor em jogo.
A B2D trabalha ao lado dos líderes responsáveis — não à margem deles. O seu papel é tornar os requisitos, os compromissos, os riscos e as evidências suficientemente visíveis para melhorar as decisões.
Patrocinadores executivos
Clarificar o resultado pretendido, os direitos de decisão, o caso de investimento e as evidências necessárias para o sucesso.
Líderes de compras e comerciais
Reforçar pedidos de cotação, lógica de avaliação, alinhamento contratual, posições de negociação e proteção do valor.
Equipas de concursos e propostas
Testar a adequação da solução, os pressupostos, a lógica de preços, os compromissos de execução e a narrativa executiva antes da submissão.
Líderes de PMO e programas
Criar visibilidade fiável sobre calendário, custos, riscos, dependências, alterações, benefícios e responsabilidades.
EXPERIÊNCIA EMEnergia · Petróleo e gás · Petroquímica · Automação industrial · Saúde · Infraestrutura · Governo
SOBRE O FUNDADOR
Experiência em todo o ciclo comercial.
Mohammed AlAbdulmohsen
Fundador · Consultor executivo
Ao longo de uma carreira de 20 anos, Mohammed tem trabalhado na interseção entre estratégia, propostas, contratos e execução — ajudando organizações a decidir o que comprar, o que prometer, o que proteger e como executar com controlo.
A sua perspetiva combina um MBA em Gestão de Empresas com formação em Engenharia Informática e Matemática. Esta combinação sustenta uma abordagem prática: compreender o resultado empresarial, testar os pressupostos técnicos e comerciais, tornar as responsabilidades mensuráveis e manter a execução ligada ao valor.
«O que orienta a B2D é um princípio simples: cada proposta deve resolver o problema certo, cada contrato deve proteger o valor pretendido e cada projeto deve entregar o que foi prometido.»
FORMAÇÃO ACADÉMICAMBA · Gestão de EmpresasEngenharia InformáticaMatemática
Melhores concursos e propostas
Analisar criticamente lacunas de âmbito, pressupostos, lógica de preços e compromissos de execução para que a proposta responda à necessidade real — não apenas ao pedido escrito.
Melhores resultados contratuais
Relacionar obrigações, direitos, critérios de aceitação, controlos de alterações e condições comerciais com a iniciativa ou o projeto que o contrato deve viabilizar.
Execução de projetos sob controlo
Estabelecer uma governação que revele atrasos, exposição a custos e problemas de desempenho dos fornecedores suficientemente cedo para permitir medidas corretivas.
Valor empresarial mensurável
A experiência ao longo da carreira inclui governação de mais de 200 projetos e contratos, uma carteira de SAR 6B e mais de SAR 200M em poupanças verificadas.
CREDENCIAIS PROFISSIONAIS SELECIONADAS
PMI-PMPPMI-ACPPMI-RMPP3O PractitionerITILSix Sigma Green BeltAvaliador certificado pela AramcoSaudi Council of Engineers
ARTIGOS B2D
Ideias que protegem o valor antes de ser comprometido.
Orientações práticas para líderes que lidam com propostas, contratos, governação e execução — escritas para apoiar melhores decisões, não apenas descrever problemas.
Artigos mais recentes
COMO PODEMOS COLABORAR
Apoio na medida certa.
Resultados claros.
De uma decisão executiva específica a um apoio contínuo à transformação, cada trabalho começa pelo desafio empresarial e pelo valor em jogo.
Diagnóstico executivo
Uma análise focada de uma decisão crítica, iniciativa em dificuldade, lacuna de governação ou exposição comercial. Recebe um relatório conciso com conclusões, uma visão dos riscos e ações priorizadas.
Ideal para: clareza antes da açãoSprint de consultoria
Um trabalho com duração definida para conceber o plano, a governação, os controlos e o conjunto de elementos para a decisão executiva, com responsáveis identificados e próximos passos práticos.
Ideal para: mobilização rápidaApoio à transformação
Apoio de consultoria integrado para estabelecer rotinas, reforçar responsabilidades, acompanhar benefícios e transferir o método de trabalho para a sua equipa.
Ideal para: execução e transferência de competências
A MARCA
Clareza na execução.
A distintiva dobra verde Value Fold situa-se no ponto em que o «2» encontra o «D» — o momento em que a intenção estratégica se torna execução governada e responsável.
COMECE PELO DESAFIO
O que precisa de passar
da intenção à ação?
Sediada em Dammam. Trabalhando remotamente com a sua equipa na Arábia Saudita, no CCG e além — onde quer que a sua empresa esteja.
01 / PEDIDO
Diga-nos o que precisa de avançar.
Partilhe o desafio, a decisão ou a oportunidade. Iremos analisar e responder através do seu canal de contacto preferido.
O que acontece a seguirO seu pedido é analisado de forma confidencial.Respondemos no prazo de um dia útil.Se houver alinhamento, agendamos uma breve chamada exploratória.
WHATSAPP+966 54 127 1357Iniciar uma conversa ↗
TELEMÓVEL+966 54 127 1357Ligar para a B2D Advisory
PEDIDOS GERAISinfo@b2dadvisory.comPedidos sobre a empresa e a consultoria
TRABALHOSsales@b2dadvisory.comPropostas e discussões comerciais
DAMMAMProvíncia Oriental · Arábia Saudita
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